我很自豪地宣布我的投资Maven.,第一个专门使创造者能够向全世界人民提供现场,在线,社区驱动的教育计划的第一个平台。

在线教育正在爆炸。Udemy报道了A.增加260%在2020年的前六个月的年度经常性收入中。7月,Coursera估价为1.3亿美元的新融资。思考报道大流行于大流行的新课程创作中的221%飙升,在随后的几个月内升级了115%至263%(取决于国家)。

基于群组的课程或CBC,是一种新的在线课程,其中一组学习者(称为“队列”)加入并以同样的速度通过课程。教师提供了通过视频通话和其他渠道的指导和反馈,而学生则共享他们实时发现的东西,并鼓励对方继续继续。

我最近分享了我对我为什么相信的想法基于队列的课程(称为CBC)是下一个大波在线教育。他们利用互联网的独特属性 - 它是双向,互动和开放的。学生将成为互动,个性化的对等学习体验的一部分,而不是购买静电,现成的产品来消费静电,现成的产品。

我于2016年底创建了自己的CBC,虽然我不知道直到稍后再打电话给它。它被称为建立第二个大脑,并教导人们如何通过数字概念的实践来利用他们知识的全部潜力。

自我的第一个三个队列30人以来,现在已经4年了,从那时起,来自世界各地的3,000多人已经完成了课程。当我第一次开始时,它已经预期的任何东西都超过了它。

但这是事情:尽管我是CBC是未来的那样,我同样肯定是我跟随的道路不是最好的。我不得不花几年黑客攻击各种不同的系统,因为没有任何现有的平台,因为我在做什么。我不得不雇用某人编写自定义代码,以获得现有的工具来工作我需要的方式。我烧掉了几乎放弃了几次在我终于能够雇用一个全职的团队之前,许多创造者买不起或不想接受的重大责任。

CBCS的早期即将结束,这是一件好事。野外边界正在进入一个边界城镇,在内,勇敢的旅行者至少可以储存物资并获得食物。我们将索帕尔寄生的时代留下了管理的一切,从而从他们的受众越来越多,推动销售到故障排除技术问题,以创造原材料,以自行提供现场体验。扮演太多的角色可以扮演一个人自己的帽子佩戴。特别是随着竞争激发和冒险支持的公司开始将资金投入行业。

我无法更兴奋地看到我们和许多其他开拓课程创作者嵌入到Maven建造的一体化平台中的许多其他开拓课程创造者。它将解锁所有有才华的教师的CBC的潜力,具有有价值的专业知识,他们没有技术技能和无限量的空闲时间。通过这样做,它将释放社区驱动的学习的力量对学生的生活产生改变的影响。

我们建立第二次大脑课程的第12次队列是本周最受欢迎的超过1,500名学生(我们每年为他们做两次)。相比之下,哈佛公开了2021级的1,700名本科生。换句话说,在4年内,我们几乎达到了该国最负盛名大学的规模,并少一小部分成本。我相信我们在达到常春藤联盟教育的质量方面都很顺利。

许多人意识到我们需要“规模”教育以满足快速发展的劳动力的需求。但是,传统的机构被激励接受尽可能少的申请人,而自我节奏的课程缺乏大多数学习者需要成功的问责制。

教育不是,永远不会完全可扩展。它本质上有摩擦,因为学习总是伴随着阻力。我们必须感受到我们的心态移位和新肌肉的抵抗力,以了解我们正在发生变化。CBCS是互联网可扩展性与人类相互作用的强度相结合的完美混合性。我相信他们代表了教育数百万人的最佳希望,我们需要解决我们作为个人所面临的挑战,作为公司,作为一个社会。

我正在押注Maven,因为我一直在过去一年都在仔细观察,我相信他们完全定位于利用CBC波浪。WES KAO.(Altmba的创造者,在线专业发展中的黄金标准)与我们去年夏天的两个旗舰课程与我们咨询过,我必须在社区建设,课程设计,经营战略和沟通方面进行第一手经验。我一直在跟着Gagan Biyani.(Udemy的联合创始人和前总统)紧密密切样于他耐心地探索了这个空间,而且我认为他能够在线教育中的令人印象深刻的成就。Gagan和Wes加入了什莱银包Bhansali.,其以前的公司苏格兰被谷歌收购,为真正的创始梦队。

Maven供应镐和铲子,这将使前沿的生活变得不仅可以生存,而且有利可图。他们是民主化的机会,达到任何人,任何有关你必须提供的知识和专业知识。如果您想了解更多关于他们的建筑物,请订阅以下:

Maven Team正在为如何创建基于队列的课程提供免费的队列课程,其中包括在2021年5月8日结束的应用程序。如果您想用两只脚跳入这个新的波浪,在此处申请成为就职队列的一部分(申请大约需要10分钟才能完成)。

他们还在招聘一系列早期角色,您可以在这里查找详细信息


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