“雇佣一名退伍军人”并不容易,也不便宜,但如果做得好,就能做到深刻的转变不仅仅是为了你的日常工作而是为了你的生活质量。

最近,我和Great Assistant的创始人蒂姆·弗朗西斯(Tim Francis)一起主持了一个两小时的综合在线研讨会。

蒂姆的公司是一家三部分:招聘服务,培训计划和支持系统。它不仅解决了找到“合适的人”的问题,还解决了你作为一个领导者和经理该如何做的问题成为合适的人他们

这次研讨会深入探讨了双方需要的思维模式,系统(程序和技术)需要保持一切顺利运行,以及一些陷阱和意想不到的挑战这样你就可以一路面对。

通常我会用这种材料制作一整个课程。可我正忙着上别的课呢!我有找到我的助手真是太棒了我想和大家分享一下

除了蒂姆和我,还有我的教练比利和他的助手玛丽安,这样他们就可以分享他们的观点在一起工作了很长一段时间之后。我的助理贝西妮在电话里分享了她目前的情况。

以下是我们讨论过的一些材料:

  • 蒂姆的路径感谢创立Great Assistant
  • 360人代表团,是明确分配任务的强大工具
  • 问的心态转变“谁?而不是“什么?”
  • 寻找和培训合适的人
  • 误解关于虚拟助理
  • 蒂亚戈最大的教训从过去的错误中吸取教训
  • 个人vs。团队知识管理
  • 如何创建标准作业程式(标准操作规程)

观看下面2小时的完整录音(外加30分钟的问答),以及完整的聊天记录和下载幻灯片的链接。


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